Vol. 11 Núm. 2 (2020): Revista Aglala
Artículos Cientificos

Análisis de las prácticas de salario emocional que fidelizan al personal, caso: empresa de servicio de la ciudad de Quito

Sandra Enríquez Yépez
Universidad Tecnológica Equinoccial
Héctor López Paredes
Pontificia Universidad Católica del Perú
Publicado December 17, 2020
Palabras clave
  • Salario emocional,
  • motivación,
  • fidelización,
  • reconocimiento,
  • comunicación,
  • ambiente laboral
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Cómo citar
[1]
Enríquez Yépez, S. y López Paredes, H. 2020. Análisis de las prácticas de salario emocional que fidelizan al personal, caso: empresa de servicio de la ciudad de Quito. Aglala. 11, 2 (dic. 2020), 39-51.

Resumen

El presente trabajo tiene como objetivo analizar las prácticas de salario emocional que fidelizan al personal, teniendo como caso de estudio una empresa de servicio de la ciudad de Quito en Ecuador, en donde, el diseño metodológico partió de un estudio documental para profundizar el entendimiento de las variables de interés. Previo al levantamiento de información se diseñó un cuestionario en base a revisión teórica, validando este instrumento con el factor de Crombach que permitió emplear una metodología de campo para su aplicación, recurriendo al muestreo aleatorio simple y por conveniencia. La data recopilada fue procesada a través del análisis correlacional de Pearson en el software SPSS, permitiendo con el método descriptivo identificar los factores del salario emocional que presentan una relación positiva con la fidelización de personal.

Los resultados del estudio permiten desde un enfoque práctico tener una mejor focalización de las prácticas de talento humano que generan un efecto favorable sobre la fidelización de personal, favoreciendo un mejor uso y destino de los recursos de las empresas; siendo, desde un enfoqué teórico científico respaldo para nuevas investigaciones que permitan ver el comportamiento de estas variables en empresas de otras actividades y pertenecientes a otros entornos culturales.

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